e2s formation

Gestion des conflits

GESTION DES CONFLITS

OBJECTIFS

Permettre aux participants d'acquérir des outils de communication afin de faciliter les relations conflictuelles avec les clients

Mieux se connaître dans la relation client

Désamorcer l'agressivité verbale d'un client

Adopter un comportement adapté à l'affirmation de soi

Gérer son stress lors d'une situation tendue

MODALITES PEDAGOGIQUES

Formation : présentielle

Salle de formation théorique (vidéopro, paperboard) + aire pratique

Méthodes PEDAGOGIQUES

Formation-Action alternée par des temps de formation collective, de travaux

Test d’Herrmann simplifié

Méthode participative : initiation à la réflexion (partage d’expériences, échanges en groupe), Tour de table de positionnement préalable

Apports théoriques : utilisation de documents et de supports visuels.

MODALITES D'EVALUATION

Positionnement en amont de la formation

Quizz - Mise en situation avec grilles d’évaluation

Evaluation à froid afin de mesurer l’impact de la formation sur les situations professionnelles)

Enquêtes de satisfaction

Feuille d’émargement des stagiaires et de l’animateur (à joindre à chaque facture et conditionnant le paiement)

PUBLIC

Toute personne en contact avec du public et confrontée à des situations conflictuelles

6 pers. minimum – 10 pers. maximum

PRE REQUIS

Aucun pré-requis n’est exigé pour cette formation

VALIDATION DE LA FORMATION

Attestation de formation

DELAI DE REALISATION

Selon dates prévues par la convention de formation

CONTACT ADMINISTRATIF

Sophie SIMONIN

mail : contact@e2s-formation.fr
Tél : 06 72 66 79 17

référent TH

Dominique BEAUFRETON

mail : d.beaufreton@e2s-formation.fr
Tél : 06 42 90 21 97

Laurence PROU

mail : l.prou@e2s-formation.fr
Tél : 07 84 58 50 21

e2s formation

2 jours soit 14h

Formation
INTER/INTRA
Formateur
Entreprise
Confirmé

150€ /jour /stagiaire

intervenant

Dominique BEAUFRETON

mail : d.beaufreton@e2s-formation.fr
Tél : 06 42 90 21 97

formateur e2s formation
e2s formation

PROGRAMME

Mieux se connaître pour mieux communiquer

Le Cerveau : Le Cerveau « tri-unique », les hémisphères

L’Inhibition, la Fuite, La Lutte, Le Passage à l’Action

Les Mécanismes de Motivation

Identifier les différents types d’émotion

Réussir sa communication

La Communication : définition et règles de fonctionnement

S’affirmer sereinement : traiter les objections, poser ses limites, savoir dire non, se montrer rassurant et stable

Rétablir la confiance : les attitudes d’apaisement, obtenir un accord « gagnant-gagnant », fidéliser le client.

Comment gérer son propre stress

Identification de nos générateurs de stress

Prendre du recul face à une remarque déstabilisante

Développer une attitude d’écoute sans absorber les émotions négatives de l’interlocuteur