Formations innovantes en entreprise : CODEV et AFEST
Des méthodes de formation innovantes
Découvrez nos méthodes de formation innovantes pour entreprises et salariés :
le Co-développement (CODEV) et l’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST).
Action de Formation en Situation de Travail (AFEST)
Co-développement (CODEV)
Qu’est-ce que le Co-développement en formation professionnelle ?
Le Co-développement est une méthode innovante de formation professionnelle qui met l’accent sur l’interaction de groupe pour améliorer les compétences. L’objectif principal est de favoriser l’amélioration de la pratique professionnelle de chacun, tout en abordant les problématiques, problèmes et projets des participants. Basée sur la méthodologie « Payette et Champagne », cette méthode requiert généralement plusieurs séances pour que chaque membre du groupe en tire pleinement profit. En adoptant cette méthodologie, notre approche de Co-développement en entreprise permet de renforcer la coopération et la cohésion d’équipe dans un cadre de bienveillance, de confidentialité, et d’engagement à parler vrai.
Comment se déroule une séance de Co-développement ?
Organisation globale :
- Durée
- Nombre de séances (une par participant au sein du groupe)
- Les acteurs (détermination des rôles : Client, Consultants et Facilitateur)
Déroulement d’une séance « type » : 3.5 heures :
- Les 6 étapes
- Exposé
- Clarification
- Contrat de consultation
- Consultation
- Synthèse et plan d’action
- Évaluation / Apprentissages
La méthode de Co-développement permet :
- D’améliorer sa pratique professionnelle
- De développer le travail collaboratif, la coopération et de renforcer la cohésion d’équipe
- De progresser dans l’écoute active et le questionnement face à une situation
- De prendre du recul sur sa pratique professionnelle
- De stimuler la prise d’initiative
- D’initier un changement
Chez E2S Formation, nous nous engageons à ce que la méthode de Co-développement se déroule dans un environnement de bienveillance et de confidentialité, où parler vrai est au cœur de notre démarche. Cette approche collaborative est essentielle à notre vision de la formation professionnelle, centrée sur l’aide et l’apprentissage de l’aide.
Co-développement (CODEV)
Qu’est-ce que le Co-développement en formation professionnelle ?
Le Co-développement est une méthode innovante de formation professionnelle qui met l’accent sur l’interaction de groupe pour améliorer les compétences. L’objectif principal est de favoriser l’amélioration de la pratique professionnelle de chacun, tout en abordant les problématiques, problèmes et projets des participants. Basée sur la méthodologie « Payette et Champagne », cette méthode requiert généralement plusieurs séances pour que chaque membre du groupe en tire pleinement profit. En adoptant cette méthodologie, notre approche de Co-développement en entreprise permet de renforcer la coopération et la cohésion d’équipe dans un cadre de bienveillance, de confidentialité, et d’engagement à parler vrai.
Comment se déroule une séance de Co-développement ?
Organisation globale :
- Durée
- Nombre de séances (une par participant au sein du groupe)
- Les acteurs (détermination des rôles : Client, Consultants et Facilitateur)
Déroulement d’une séance « type » : 3.5 heures :
- Les 6 étapes
- Exposé
- Clarification
- Contrat de consultation
- Consultation
- Synthèse et plan d’action
- Évaluation / Apprentissages
La méthode de Co-développement permet :
- D’améliorer sa pratique professionnelle
- De développer le travail collaboratif, la coopération et de renforcer la cohésion d’équipe
- De progresser dans l’écoute active et le questionnement face à une situation
- De prendre du recul sur sa pratique professionnelle
- De stimuler la prise d’initiative
- D’initier un changement
Chez E2S Formation, nous nous engageons à ce que la méthode de Co-développement se déroule dans un environnement de bienveillance et de confidentialité, où parler vrai est au cœur de notre démarche. Cette approche collaborative est essentielle à notre vision de la formation professionnelle, centrée sur l’aide et l’apprentissage de l’aide.
Action de Formation en Situation de Travail (AFEST)
Qu’est-ce que l’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST) ?
L’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST) est une méthode de formation professionnelle qui se déroule directement sur le lieu de travail. En intégrant la formation dans le cadre professionnel, l’AFEST permet aux salariés de développer des compétences spécifiques en situation réelle, favorisant un apprentissage pratique et contextualisé.
Comment se déroule une séance par l’AFEST ?
Organisation globale :
- Diagnostics de compétences
- Séquences de formation pratique sous supervision
- Évaluations pour mesurer les acquis
Déroulement d’une séance « type » : 3.5 heures
- Diagnostic : Identification des compétences à développer et des situations de travail pertinentes.
- Séquence de formation : Le salarié apprend en réalisant des tâches sous la supervision d’un formateur ou d’un tuteur.
- Réflexion et analyse : Phases de réflexion pour ancrer les apprentissages et adapter les pratiques.
- Évaluation : Mesure des compétences acquises sur le terrain.
Objectifs de l’AFEST :
L’AFEST vise à intégrer la formation directement dans le processus de travail pour maximiser l’efficacité de l’apprentissage en entreprise. Les principaux objectifs sont :
- Développer des compétences spécifiques en situation réelle de travail
- Faciliter un apprentissage pratique et immédiat
- Renforcer l’adaptabilité et l’autonomie des salariés
- Optimiser le transfert de compétences au poste de travail
- Promouvoir l’innovation et l’amélioration continue au sein de l’entreprise
N’hésitez pas à nous contacter via notre formulaire de contact ou appelez-nous directement par téléphone pour discuter de vos besoins en formation professionnelle avec nos formateurs certifiés. Ensemble, nous pouvons développer des solutions de formation personnalisées qui favoriseront la croissance et le développement de votre équipe.
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